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早教加盟的投資成本很重要
來源:早教問答 時間:2018.07.04 11:16:31 作者:京師澳真 瀏覽:

  本文由京師澳真編輯整理,標題為“早教加盟的投資成本很重要”,關鍵字為“投資成本”供您參考。關于早教和加盟知識文章眾多,都為投資早教人士做參考,如果想要瀏覽更多相關文章,可以關注獲取最新內容

  早教加盟的投資成本很重要,它從根本上影響著早教加盟店的收益,有些投資者不肯花費很多的創業資金,擔心承擔風險拿不回本金,雖然說成本投入是要早期是要注意,但是若是過分看重收益率,就陷入了投資創業的誤區。

  第一、低成本運營,早教加盟店設備質量不高

  基于節約設備成本考慮,有些投資者為了省下投資成本,會選擇使用一些普及率很廣,價格便宜的育兒設備來以次充好,這些設備若是能夠正常運作雖然也能維持早教加盟店的運營,但是家長的第一印象就不會很好,在沒有充分了解一家早教機構前,第一眼看得就是早教機構的設備是否先進,環境是否優良。

  第二、低成本定價,導致惡性競爭

  若說九年制義務教育比作必需品,那么早教就是奢侈品,是近年來經濟和文化高速發展的產物,人們追求奢侈品無非是去提高生活的質量,因此盲目降低對孩子早教培養的價格,而忽略了家長真正追求的價值,并不能讓早教機構獲得更多的生源,因此,“薄利多銷”這個方式在早教行業中并不成立。只有充分關注家長和孩子的需求,盡可能的創造貼合孩子生長發育特點的早教,才能有效地提高早教加盟店的收益。吸引新生源,不忘老生源,才能長遠發展。

早教加盟投資

  第三、過分關注經營成本,而忽視對家長的消費體驗

  個別早教項目經營者為了盡早收回成本,就像節支增收,想要通過“大班化”來擴大教學人數,大班化就無可避免的分散了老師的注意力,孩子的個性化需求得不到重視。這樣做往往會達不到節支的目的,還會咋了自己的早教品牌。想要控制成本,需要管理者精心策劃和經營,才能讓收入,成本形成良性的轉變,只有為家長和孩子提供更符合需求的個性化早教服務體驗,才能留住你的意向會員。所以,早教加盟店應該把管理重點,更多地放到提高親子服務質量和家長的體驗上。

  第四、過分精簡早教機構的員工人數

  有些早教經營者為了使成本輸出盡可能少一些,就將早教機構的員工數量盡可能減少,因此也就是造成了“一位老師身兼數職”的情況產生,這對于早教加盟投資是十分不利的,既讓員工感到委屈,又讓家長覺得不靠譜。

  總結:早教投資者必須要有正確的認識:早教投資是一向可以當做長期事業的投資,因此機構中該落實的部分一定要落實到位,保證報班家長和孩子的教學質量,不能因為苛求成本低,而影響了親子服務的質量。

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