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　　目前國(guó)內(nèi)的家長(zhǎng)對(duì)于孩子的教育非常看重，所以親子早教機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展是很快速的。隨著國(guó)內(nèi)親子早教的不斷發(fā)展，很多的加盟商都看準(zhǔn)了這個(gè)早教行業(yè)。但是加盟親子早教機(jī)構(gòu)的費(fèi)用也是加盟商比較關(guān)心的事情，下面澳真早教加盟網(wǎng)就簡(jiǎn)單來說說親子早教機(jī)構(gòu)費(fèi)用排行榜。

　　*排名不分先后，數(shù)據(jù)僅供加盟商參考*

　　NO.1運(yùn)動(dòng)寶貝

　　運(yùn)動(dòng)寶貝作為國(guó)內(nèi)首家倡導(dǎo)“中西合璧”教育理念的早教機(jī)構(gòu)，經(jīng)過十年國(guó)際理念的中國(guó)本土持續(xù)研發(fā)，結(jié)合中國(guó)寶寶的特點(diǎn)與中國(guó)特色的教育環(huán)境，開發(fā)了包括三大特色，五大體系的十七種課程，打造了同行業(yè)中最全面豐富的分齡課程體系，2008年第一家中心正式營(yíng)業(yè)后便在早教行業(yè)掀起一股颶風(fēng)，并迅速成為高端專業(yè)早教行業(yè)的領(lǐng)航者，奠定了其在中國(guó)的早教行業(yè)中不可動(dòng)搖的地位和品牌影響力。但其加盟費(fèi)用較高，投資較大也讓很多投資者望而卻步。

　　運(yùn)動(dòng)寶貝親子早教加盟費(fèi)：71.6萬元以上.

　　設(shè)備費(fèi):20萬元

　　前期原材料:10萬元

　　廣告宣傳費(fèi):1.5萬元

　　開業(yè)費(fèi):1萬元

　　水電雜費(fèi):4000元/月

　　流動(dòng)資金:20萬元

　　總投資費(fèi):71.6萬元以上.

　　NO.2金寶貝

　　金寶貝于1976年在美國(guó)成立，自2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來一直占據(jù)著中國(guó)早教市場(chǎng)的很大份額。

　　金寶貝是在中國(guó)最早進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)早教品牌，課程以國(guó)外早教模式和理念為主，注重孩子的創(chuàng)造性，以穩(wěn)健發(fā)展為主，從2003到現(xiàn)在13年發(fā)展了200多家早教中心，但在2016年6月28日金寶貝早教業(yè)務(wù)被億翔控股收購(gòu)以來沒有什么大的動(dòng)作。

　　金寶貝親子早教加盟費(fèi)：139.2萬元以上.

　　設(shè)備費(fèi):約30萬元

　　權(quán)益金:月營(yíng)業(yè)額*9.5%

　　廣告費(fèi):約3萬元

　　流動(dòng)資金:15萬元

　　投資費(fèi)用:139.2萬元以上

　　NO.3新愛嬰

　　全球蒙臺(tái)梭利早教連鎖機(jī)構(gòu)的核心成員—新愛嬰

　　于2003年創(chuàng)立，翻開了中國(guó)蒙臺(tái)梭利早教史;2012年新愛嬰成為全球蒙臺(tái)梭利早教連鎖機(jī)構(gòu)的核心成員;2015年新愛嬰成為美國(guó)蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)國(guó)際早教重要成員學(xué)校。現(xiàn)已在擁有500多家早教機(jī)構(gòu)，是中國(guó)早教行業(yè)的重要品牌。

　　新愛嬰親子早教加盟費(fèi)：10萬元以上

　　加盟費(fèi):2萬元以上

　　裝修費(fèi):5萬元以上

　　店鋪?zhàn)饨?5萬元以上

　　設(shè)備費(fèi):5萬元

　　投資總額:10萬元以上

　　NO.4美吉姆

　　美吉姆于1983年在美國(guó)成立，旨在通過每周一次的結(jié)構(gòu)性課程，幫助孩子構(gòu)建強(qiáng)健的體魄，培養(yǎng)良好的社交能力，同時(shí)樹立自尊心和自信心。2009年美吉姆來到中國(guó)，經(jīng)過迅猛的發(fā)展，如今已遍布大半個(gè)中國(guó)，已成為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的一站式全素質(zhì)兒童早期教育機(jī)構(gòu)。

　　美吉姆親子早教加盟費(fèi)：37.2萬元以上.

　　設(shè)備費(fèi):15萬元

　　廣告費(fèi):2萬元

　　流動(dòng)資金:10萬元

　　總投資:37.2萬元以上

　　No.5紅黃藍(lán)

　　1998年，紅黃藍(lán)創(chuàng)建了第一家親子園，讓孩子能夠從零歲就享受優(yōu)質(zhì)的早期教育，為了實(shí)現(xiàn)園所、家庭、社會(huì)的教育金三角。

　　紅黃藍(lán)是從幼兒園拆分出來的帶有濃重中國(guó)色彩，也走的是大眾群眾路線，因此報(bào)課價(jià)格比較低，能被大多數(shù)家庭所接受，所以發(fā)展很快，但也存在不少問題，目前正在不斷的完善之中。

　　紅黃藍(lán)親子早教加盟費(fèi)：143.2萬元以上

　　桌椅設(shè)備費(fèi):60萬元

　　流動(dòng)資金:5萬元

　　總投資費(fèi)用:143.2萬元以上

　　通過對(duì)各家高端早教機(jī)構(gòu)的分析，不同品牌的加盟費(fèi)用也說不通的。能說各有特色，各有優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)早教品牌的經(jīng)營(yíng)情況也不可能完全一樣，加盟商最終要根據(jù)自己的實(shí)地了解選擇最合適的早教加盟品牌。

　　注*以上各加盟費(fèi)用數(shù)據(jù)整理自網(wǎng)絡(luò)，如有不符親看過可聯(lián)系澳真國(guó)際兒童俱樂部進(jìn)行刪除。